Als trainee met een financiële achtergrond binnen BAM Infra Nederland aan de slag? Zeker weten! Tim Zengerink stapte zes maanden geleden de wereld van BAM Infra Funderingstechnieken binnen. Met de voeten stevig in de klei heeft hij de afgelopen maanden een aantal klussen opgepakt.

​Financieel met bredere interesses
‘Opgegroeid in een gezin van vijf met twee zusjes en een vader met een makelaarskantoor in Twente, kwam ik jong al in aanraking met bouw & vastgoed. Na een jaar in Amerika gewoond te hebben, besloot ik Economics & Business Economics te studeren aan de Universiteit Utrecht. Tijdens een uitwisselingsprogramma aan de universiteit in Wenen ontdekte ik bij een opdracht voor het bedrijfsleven dat ik enorm veel energie haal uit de combinatie van strategievorming, management en financiën. Vandaar de vervolgkeuze voor een masteropleiding in Financial Management aan de Nyenrode Business Universiteit.

In mijn vrije tijd vind ik het heerlijk om veel te sporten en bezoek ik graag landen met verschillende culturen. Vorig jaar heb ik gebackpackt in Vietnam en was ik met mijn vriendin op vakantie in Marokko. In februari heb ik met vrienden een tour gemaakt door Colombia. Ik geloof dat je enorm veel kan leren van mensen met verschillende achtergronden. Niet alleen van de verschillende opvattingen en levenswijzen maar ook van onze gemene delers. Zo merk je dat iedereen over de hele wereld tegen problemen aanloopt als het gaat om klimaatverandering en duurzaamheid.’

Dynamiek van de keet
‘Tijdens mijn studie aan Nijenrode kwam ik in aanraking met het Management Traineeship van BAM Groep. Dit traineeship geeft pas afgestudeerden de perfecte mogelijkheid om zelf richting te geven aan hun ontwikkeling. Onder begeleiding van een mentor kan je meteen aan de slag met stevige projecten met veel verantwoordelijkheid. Twee jaar lang vervul je elk half jaar een andere functie binnen verschillende BAM-onderdelen. Wat het Management Traineeship een uniek karakter geeft, is dat je op deze manier de dynamiek van de keet en de bouwplaats kan ervaren, maar ook mee mag helpen om de strategische doelstellingen van BAM te realiseren. In zowel binnen- als buitenland. Daarbij zie ik het, als iemand met een financieel-economische achtergrond, echt als een voorrecht om deze rol te mogen vervullen. De tastbaarheid van de bouw brengt verantwoordelijkheid met zich mee en stelt ons in staat om onze leefomgeving op zowel economisch, sociaal als ecologisch vlak vorm te geven.’

Strategie met de voeten in de klei
‘Het afgelopen halfjaar werkte ik als trainee bij BAM Infra Funderingstechnieken. Door het vertrouwen dat ik kreeg van mijn mentor Sietsche Eppinga (manager) kijk ik terug op een waardevol eerste halfjaar bij BAM, waarin ik veel heb geleerd en veel heb mogen doen. Bij de uitbreiding van het ziekenhuis Tergooi in Hilversum heb ik als uitvoerder – letterlijk met mijn voeten in de klei – meegewerkt aan het aanleggen van de funderingen. Daarnaast stelde ik met de afdeling Finance een historische kostenanalyse van al onze 1600 materieelstukken op, zodat we nu realistischere kostenprognoses kunnen maken voor de inzet van ons materieel.

Het leukste vraagstuk was het borgen van vakspecialistische kennis rond het monteren en demonteren van onze hijs- en funderingskranen. In de praktijk blijkt dat onze 18 funderingskranen ongeveer dezelfde bediening hebben, maar in detail toch van net even andere werkmethoden gebruikmaken. Vergelijkbaar met de One BAM gedachte zat de essentie in het vinden van de juiste balans tussen hoe BAM Infra Funderingstechnieken op een standaard manier met al haar funderingskranen werkt en hoe iedere funderingskraan op een unieke manier bediend wordt. Hierdoor kunnen we de waarde van onze vaardigheden echt ontgrendelen. Voor medewerkers was het raadplegen van een dikke handleiding niet aantrekkelijk, dus bedachten we een andere oplossing in de vorm van korte instructievideo’s. Door QR codes, die op de verschillende kraanonderdelen geplakt zijn, te scannen met hun smartphone, krijgen medewerkers met één simpele handeling de uitleg die ze op dat moment nodig hebben. Fantastisch om vanaf het begin af aan bij BAM zulke tastbare projecten op te kunnen pakken!’

En wat nu?
‘In maart start mijn tweede traineeperiode, dit keer bij de afdeling UPA in Bunnik. UPA staat voor Uniform Project Approach, een uniforme manier van werken aan projecten aan de hand van ‘Best Practices’. Dit zijn een reeks werkmethoden, ontwikkeld voor verschillende BAM-projecten op het gebied van aanbestedingen en projectbeheer, die de werkmaatschappijen van BAM als optimale werkwijze hebben aangewezen. Met als resultaat: betere voorspelbaardere prognoses en resultaten. Ook is er een UPA business game ontwikkeld. Samen met andere management trainees ga ik als facilitator aan de slag met de uitrol van deze game en de best practices binnen heel BAM. Een nieuwe, interessante uitdaging!’

Mijn toekomst?
‘Wat ik precies ga doen na mijn traineeship bij BAM weet ik nog niet. Dat duurt nog anderhalf jaar! De synergiën tussen innovaties op o.a. het gebied van duurzame energieopwekking, autonoom rijden en het Internet of Things zullen de komende jaren enorme productiviteitsvoordelen opleveren die op een positieve manier bijdragen aan onze maatschappij en het klimaatprobleem. Nederland is al koploper in veel van deze innovaties. BAM heeft als grootste bouwer van Nederland en haar ambitie om te boek te staan als meest duurzame & innovatieve bouwbedrijf van Europa zich perfect gepositioneerd om een grote rol in deze transformatie te spelen. Het geeft mij onwijs veel energie om hier in de toekomst aan bij te mogen dragen binnen BAM. Voor jonge medewerkers heeft BAM zoveel te bieden!’


Wil jij net als Tim een Management Traineeship volgen bij BAM?